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Maria Gabriella Ranno

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Le domande scomode  ·  n. 12  ·  7 dicembre 2026

Fra dieci anni, che cosa vuoi che ci sia ancora quando non sarai più tu a tenerlo in piedi?

A fine anno si fanno i conti: fatturato, margine, quello che è andato e quello che no.
Sono i numeri di dodici mesi.
L’azienda però non la stai costruendo per dodici mesi.

Disegno a penna: una donna con i ricci e gli occhiali, un vivaio alle spalle

Come si lavora questa domanda

Qui non trovi una risposta, perché alla tua azienda non la può dare nessuno da fuori. Trovi le tre domande che mi farei io prima di guardare qualsiasi numero.

  1. Se fra dieci anni l’azienda fosse identica a oggi, sarebbe un successo o una sconfitta?
  2. Che cosa stai facendo adesso, in concreto, che avrà ancora effetto fra dieci anni?
  3. Se dovessi rinunciare a una sola fra i soldi che porta a casa, il lavoro che dà alle persone e il nome che porta il tuo, quale lasceresti andare per ultima?

Da dove partirei io

Dalla terza, che è la domanda vera. L’ordine in cui uno rinuncia dice che azienda ha costruito, e quasi nessuno se l’è chiesto prima di trovarsi a doverlo decidere in fretta.

Sfera III · Il movimento del Metodo 394™. Le situazioni descritte non sono casi: sono composte, e nessuna azienda o persona è riconoscibile.

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Se questa domanda ti ha fermato

Il primo incontro non si paga e serve a capire se ha senso lavorare insieme. Se invece il tema è il passaggio generazionale, c’è una diagnosi gratuita di dodici segnali che si compila in pochi minuti.

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